Op 9 januari 2017 heb ik de functie van voorzitter van Ben Hamers overgenomen. Als daar 100 dagen bij opgeteld worden dan loopt de termijn van mijn eerste 100 dagen medio april af.
Ik heb mij in deze eerste 100 dagen vooral intern gericht. Hoe loopt alles en heb ik een goed beeld van alle werkzaamheden en activiteiten? Om deze vraag te beantwoorden heb ik met een aantal partijen gesproken. Maandelijks wordt er vergaderd met het bestuur om de lopende zaken met de andere bestuursleden te bespreken. Daarnaast heb ik maandelijks overleg met de bedrijfsleider, Hans Rutten. Hans staat dichter bij de werkvloer en krijgt als eerste samen met de beheerders te horen en zien hoe zaken lopen.
Ook met de beheerders heb ik gesproken om mijn beeld zo compleet mogelijk te maken. Aansluitend heb ik met Sas en Bep van BijSasenBep gesproken. Zij zijn elke dag in de Plaza van Myllesweerd en doen met hun cliënten heel veel voorbereidende en dagelijkse werkzaamheden.
Ook ben ik bij een aantal activiteiten die wij zelf organiseren geweest. Zowel om te observeren hoe een en ander loopt, maar ook als bezoeker om te ervaren wat de gast krijgt voor zijn betaalde kaartje.
Wat mij opgevallen is, is dat wij beschikken over gedreven en enthousiaste vrijwilligers. Vrijwilligers die al vanaf het eerste uur dat Myllesweerd bestaat een nauwe band hebben met Myllesweerd. Die geen tot bijna geen aansturing nodig hebben om de activiteiten goed te kunnen ondersteunen.
Mijn eerste indruk is dat we beheerders hebben die op hun taak zijn berekend en die goed door vrijwilligers worden ondersteund, maar ook door de cliënten van BijSasenBep. Dat Sas en Bep er dagelijks zijn en ook een enorme bijdrage leveren aan de dagelijkse activiteiten binnen Myllesweerd. En dat er een bedrijfsleider is die, ondanks dat hij steeds meer werkzaamheden van het bestuur krijgt toegespeeld, op een goede manier zorgt voor de dagelijkse aansturing van de werkvloer.
Een aantal zaken zijn al gerealiseerd om Myllesweerd te verbeteren. Zo is de naam op de gevel ook in het donker nu zichtbaar. Vanaf 1 april is het mogelijk om zelf gebakken appelgebak bij de koffie te bestellen. En wordt op korte termijn de Plaza aangepast zodat ook de gasten die een kaartje willen leggen niet meer in de trek zitten.
Is dan alles koek en ei? Nee natuurlijk niet. Er zijn altijd puntjes voor verbetering vatbaar. Maar die ga ik intern oppakken samen met bestuur, vrijwilligers, beheerders, bedrijfsleider en Sas en Bep. En natuurlijk doe ik dat niet alleen. Het gehele bestuur gaat zijn schouders eronder zetten om Myllesweerd nog beter, toegankelijker en gezelliger te maken.
De volgende stap in mijn rol als voorzitter van Myllesweerd is dat ik in gesprek ga met externe partijen en de gemeente. Om kennis te maken en de reeds bestaande banden aan te halen en te verstevigen. Ook zal dan besproken worden op welke gebieden de externe partijen en Myllesweerd kunnen samenwerken.
Bert de Jongh, voorzitter Stichting Cultureel Centrum Myllesweerd.
Bekijk Myllesweerd op social media:
Like ons op Facebook om op de hoogte te blijven van onze activiteiten: